短视频热潮背后:变现难于上青天

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“现在,这不仅仅是一个小的创业团队。即使是大型创意团队也无法赚钱。“小??谈到短视频创业团队负责人Mu时,谈到实现短视频创业精神的困难时,他对理解笔记感到苦恼。

他认为,许多令人印象深刻的短视频创业团队现在似乎层出不穷,但实际上,其中大多数都陷入了高投资和低收入的困境。


短片是内容创业的下一步。“早在一年前,今天的首席执行官张义明就曾做出过这样的决定。

在过去的一年中,以Papisource为代表的互联网名人已开始创作短视频内容。在一个“吸引” 400万粉丝的电子商务游戏中,以及“ Office Ono”的不断爆发(仅在四个月内就引起了无数关注),这是一段在移动互联网上播放的简短视频。交通入口。它引起了许多用户和行业专家的关注。


短视频热潮背后:变现难于上青天

正如张一鸣所说,2017年中期过去了,短视频市场确实成为了创业的新热点。除了今天的头条新闻外,许多大型平台还在增加其创意支持。他花费了数亿美元巨款。在一个简短的视频企业家面前,有许多金矿在等待发掘。

但是半年多以来,有越来越多的玩家加入,但逐渐意识到您是否想赚钱。那并没那么简单。通过您的业务获利,创建一个疯狂的短视频团队,这是一个难以形容的问题。

平台“补贴”无法生存

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如果没有“网络名人” Papisource的推广效果,那么“大姨妈” Chan?无法实现戴的产品。那么,短视频创业团队应该怎么做才能赚钱呢?

互联网上有一篇有关“短视频获利策略”的文章,但第一篇是通过点击率(流量共享)和平台补贴来获利。其他格式,例如“网络名人经济”和广告。

他说:“就好像网上汽车已经开始。该平台发布了大量的“补贴”以鼓励用户创建。“在2016年底建立了这个简短的视频制作工作室之后,肖某说,向某些平台提供资金肯定是行业的良心。至少它的实力与补贴驾驶员和用户的在线汽车牵引平台的实力相当。

我们正在观看火山视频,我们观看了如此短的15秒视频。用户在跳舞广场舞的同时拍摄了母亲的“迷人”舞蹈。Antic收集了3251个生命点,如果转换为火山视频补贴,则该视频可以从平台上获得325元的补贴。

“如果您谈论个人用户的随意照片,这种补贴非常划算。但是,作为专业的内容创作团队,它的味道似乎不太好。“小??穆说,创意团队依靠该平台发布作品。补贴(奖金)的数量实际上并不重要,主要是由于交通和人气。

而且,甚至更难于理解注释,以在团队和其他知名视频平台(例如XiaoMou)上理解并获得奖励和赠款。例如,阿里的短片平台“大鱼”。除了提供少量的观看次数外,他们只能通过每周和每月的选择来获得排名。另外,您可以选择一个主题活动来获得最高分,并获得稍高的补贴。

此外,像爱奇艺这样更传统的视频平台,成千上万的广播,可以赚到10多元人民币。

“起初情况相当不错,但是现在越来越多的组织和团队参与其中。即使您想脱颖而出或增加视图数量,这也是非常困难的。“ MIKY是旅游视频创作者,他现在正在多个短视频平台上广泛地“广播”网络,他对Understand Notes表示。对该平台的补贴和投资正在增加,但是所涉及的创作者的数量也在增加,一些著名的大型创作者也加入了,随着这些变化,团队的广播量始终是“将被分割”。另外,她更担心,补贴可能仅限于平台的推广阶段。“大目标”时代不会长久。

请理解,补贴和奖金被用作激励短视频平台“动力期”的诱因。但是,很明显,这些赠款鼓励个人用户即兴创作。

当前,如果您想与许多专业的短视频创意人员或团队,平台拨款和奖金获得相当稳定的现金流,那基本上是不可能的。由于其自身的推广,该平台是一个巨大的流量池,创意团队了解该平台上口碑传播的含义,并且资本收益现在远不止这些。

另外,这些声誉和品牌建立,有时是基于经常出国的“网红”。该模型可以带来多少好处?有更大的风险吗?

“经纪人收入”无法与“净名人”损失相提并论

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除了联盟以外,还有经纪公司管理名人艺术家,无论是活着的还是短小的。许多短视频团队也签约发展自己的“网络名人”。这是许多团队尝试获利的另一种选择。

“除我以外,我们的工作室通过签约四位艺术家并主演我们的短片来培养他们的知名度。“杭州一家短片制作公司的创意总监小玉告诉《了解笔记》。这些艺术家不一定来自表演艺术班。但是他或她必须具有美丽的五官,有一种“网感”。

适应所谓的“网络感知”(即在线视频的简短特征),我一直想展示自己的独特一面,并且可以及时了解用户对视频内容的需求。

“喜欢自拍照的人没有上网的感觉。潜在艺术家经过签名培训,将需要一些时间才能在短视频中真正扮演角色。萧瑜说:“在艺术家培训领域,工作室成本不低(尤其是时间成本)。

该专门组织的运作负责人还说:“风扇维护,内容计划,广告?它为合同互联网名人提供营销和形象公共关系等服务。为了进一步提高名人的知名度,并根据名人的形象和位置,我们设计了总体营销计划,从电子商务和广告推荐到游戏,综艺节目,电影和电视以及其他Pan Entertainment领域。 帮助他们实现社会资产的商业实现。”

换句话说,在签约艺术家成为“网络名人”之后,从理论上讲,公司可以通过中介模式(艺术家业务代理)来实现。但是,在实际操作中,艺术家经纪人的实现非常有限,最重要的是,“网络名人”具有很大的流动性。

“毕竟,人们并不会忘恩负义,在许多签约艺术家成名之后,他们会走高并选择结束。“培训了许多“网红”艺术家的媒体组织负责人教给我。机构创造和培育的大多数“网络名人”都是由较大的平台或制作公司挖掘出来的。

甚至签署了“大姨妈”张爱的经纪公司也坦率地公开表示:他们业务中最大的风险是失去影响者。在“网络名人经济”爆炸时代,许多视频内容组织都热衷于培训签约明星艺术家。除了发展和整合自己的团队规模之外,除了改善视频内容IP的可成形性外,我们还希望通过互联网名人经纪业务进行商业化。

但是,大多数互联网名人来自基层,攀登他们的大型平台和大型机构似乎“无穷无尽”。许多组织都不愿意“为大型平台培养互联网名人”。毫无疑问,“大流动性”使机构很难实现互联网名人经纪人的商业实现。

除了以上两个方面,短视频创业团队和机构的主要收入来源是广告。

“种植”广告损害了内容

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“我们制作了大约半年的简短视频动画。从每天发行一次到每个星期四,成本确实可以承受。“杰克,谁负责长沙的短片动画工作室?周告诉《理解笔记》。它使用最简单的Flash动画,但从计划到制作再到在线制作,一分钟视频的成本接近800元人民币。

面对如此巨大的制造成本,周老太坦言说,他们刚刚完成了A轮融资,并试图通过广告将短视频动画内容货币化。

“陈6:30?像山一样,我们所做的也是跟踪行为,情节扭转了“中间的翻身”。但是,我们是动画版本,目标年龄段相对较低。周杰伦说:“无论是公共帐户阅读还是平台广播,节目广播都趋于稳定。因此,他们想到的第一种获利方法是广告。

“艰苦而广泛的时代已经过去,所以我基本上不考虑它。动画视频中仅嵌入了一些背景元素。他说:“周强强调,许多广告需求也针对更流行的短视频和短动画。

为了解决货币化问题,周毅敏决定在短片中植入一些广告元素。但是在移植一周后,他紧急停止了广告宣传。“我每周有四个问题。节目的广播量小于初始广播量。一些粉丝取消了对微信公众号的关注。甚至在官方帐户和广播平台下都有评论和滥用行为。他说:「周说这对广告的软件摆放和用户的观看体验有严重影响。

“我遇到了与《午夜工藤》中文版相同的问题。用户对视频内容的要求越来越高,我们处于内容创建难题中,无法满足广告客户的需求,并确保视频质量不受影响。”

萧御也无奈地谈论了他的理解。“女主角拥有手机品牌。它只是在手机背面显示了徽标,平台上已经有很多人在骂。“制作短场景视频,他们屡屡碰上了通过广告获利的道路,”“制作短视频的成本非常高。如果没有办法尽快将其商业化,那么资金将很快耗尽。”

一方面,这是一笔高昂的制造成本投资,但另一方面,广告展示位置会影响内容的质量。在短片制作团队面前是不可以考虑的矛盾。短片中的用户无法接受传统电影和电视剧中使用的这些嵌入技术,但强调了高质量内容对于新的通信方法和文化产品的稀有性,是的,观众已经习惯于从更高的角度提出要求。除了高层主管外,其他短视频团队也一直在努力工作以通过广告收入获利。

“总部”赚钱并不容易

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现在,资源集中在整个自助媒体平台上。阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周小鹏在谈到这条大鱼时说。

在大鱼的“最具影响力清单”上,“陈山6:30”排名第一,该计划对其他平台的影响不可低估。凭借数十亿的广播节目和无数忠实的粉丝,Chen Xiang 6:30可以说是业内最热门的节目之一。

由于巨大的“人流量”,“沉祥6:30”还选择通过广告的展示位置获利。有传言说,单集在网络上已超过1亿(点击观看次数)。这无疑对广告商非常有吸引力。

但是,根据搜狐技术的报告,以广告公司为例,“陈香6:30”的一集广告价格仅在20万左右。实际交易价格为50,有时只有000。此外,收入来自平台的多种奖励和补贴。这个数量可能非常有限。

这样的价格能养活这样的团队吗?并实现盈利吗?

“这个价格只能保持团队的运转。“根据同样是短视频平台的行业资深人士,这些头视频制作团队的人力资源成本非常高,从创造力,创作,拍摄,剪辑到后来的晋升,只有员工人数。但是至少有20或30人。加上频道宣传费用,每集投资成本至少为10,一千元

这些大人物也很讨厌广告的摆放位置,因此观众不会感到营销计划。许多粉丝可能没有意识到视频广告。这是一个循序渐进的过程,但从一开始就很少见。至于内容可见性,它还控制广告的数量。

从收入结构的角度来看,您从广告获利中获得的收入通常高于平台共享和赠款的金额。但是,短视频广告市场不是很成熟。广告价格低。另外,与传统视频不同,短视频长度使得创意地集成广告和内容变得更加困难。

与较小的代理商相比,总部更容易部署广告,但是总部机制也面临一定的成本压力。从理解笔记的角度来看,分析他们在人员,创造力,内容和促销上的巨额支出是一个好主意,不要为他们每年通过广告赚取数千万美元而感到惊讶。

随着视频平台上的激烈争夺,资本机构,舆论媒体的热钱以及短视频的大量涌现,明年肯定是短视频集中的时候。但是在火爆的市场背后,许多内容团队都面临着如何货币化的挑战。

无可否认,“乘风破浪”的生意会更好。对于短片,不可避免的是要与成千上万的士兵越过单板桥。在内容平台方面,了解注释并提出一些小建议。除了确保高质量的内容输出和支持计划的可持续性,它还帮助优秀的内容团队找到实现短视频行业持续现金流的方法,为生态建设和创意内容的可持续发展奠定了坚实的基础。

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